Blog17 sep 2025

Belastingplan 2026 – Fiscale maatregelen

Van loonstrook tot HR-beleid: de impact van het Belastingplan 2026

Prinsjesdag is ieder jaar een mix van traditie en politiek: de koets, de Troonrede én de hoedjes. Want laten we eerlijk zijn: ook wij kijken mee naar de outfits van koningin Máxima en de prinsessen, en wie dit jaar het meest bijzondere hoedje draagt. Maar achter al die kleur en flair gaan de échte plannen schuil – plannen die voor werkgevers, HR en payroll veel belangrijker zijn dan de modecommentaren in de krant.

Op 16 september 2025 presenteerde het kabinet het Belastingplan 2026 en de Begroting van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW). Deze documenten bevatten forse veranderingen die hun weg gaan vinden naar de loonstrook, arbeidsvoorwaarden en HR-beleid. Bij Stippt volgen we dit nauwgezet, zodat organisaties voorbereid zijn op wat komt.

Belastingplan 2026 – Fiscale maatregelen

Hogere arbeidskorting

De arbeidskorting gaat omhoog om werken aantrekkelijker te maken. Werknemers houden meer over, maar de verhoging wordt mede gefinancierd door hogere tarieven in de eerste en tweede schijf. Voor salarisadministratie betekent dit: systemen aanpassen en medewerkers duidelijk informeren over de netto-effecten.

Nieuwe belastingschijven

De eerste schijf loopt volgend jaar tot € 38.883 (was € 38.441) en de tweede tot € 79.137 (was € 76.817). Op het oog kleine wijzigingen, maar cruciaal voor de correcte berekening van loonbelasting.

Aanpassingen regelingen

  • Fietsregeling: gebruik van deelfietsen (zoals ov-fiets) wordt vanaf 2026 op nihil gewaardeerd, wat duurzame mobiliteit stimuleert.
  • RVU: de tijdelijke drempelvrijstelling blijft, waardoor vervroegd uittreden tot drie jaar mogelijk blijft.
  • ETK-regeling: expatvoordelen worden versoberd, wat impact kan hebben op organisaties met internationaal personeel.
  • Vergroening wagenpark: vanaf 2027 volgt een pseudo-eindheffing ter stimulering van elektrisch rijden.

Begroting SZW 2026 – HR-maatregelen

Minimumjeugdloon

Vanaf 2027 stijgt het minimumjeugdloon stapsgewijs, waardoor jongeren dichter bij het reguliere minimumloon komen. Goed voor hun koopkracht, maar een kostenpost voor werkgevers.

Kinderopvang

De kinderopvangvergoeding gaat in 2026 omhoog. In 2029 verdwijnt de kinderopvangtoeslag en komt er een nieuw systeem. HR kan hierop inspelen door medewerkers tijdig te informeren en het gesprek over werk-privébalans te faciliteren.

Pensioenen

De overgang naar het nieuwe pensioenstelsel loopt in 2026 volop door. Pensioenuitvoerders moeten deelnemers actief begeleiden. Voor HR is dit hét moment om processen en communicatie hierop af te stemmen.

Arbeidsongeschiktheid

Het advies van de bedrijfsarts wordt leidend bij re-integratie. Dit vereenvoudigt de procedure, maar vraagt om goede samenwerking tussen HR, leidinggevenden en arbodiensten.

Arbeidsmarkt en flexibiliteit

Het wetsvoorstel Meer zekerheid flexwerkers beperkt flexibele contracten. Daarnaast wordt de WW-duur verkort van 24 naar 18 maanden. Dit vraagt om herziening van contractstrategieën.

Transitievergoeding

Vanaf 1 juli 2026 geldt compensatie bij ontslag wegens langdurige arbeidsongeschiktheid alleen nog voor kleine werkgevers.

Afschaffing subsidies

Na het lage-inkomensvoordeel (LIV) verdwijnt in 2026 ook het loonkostenvoordeel (LKV) voor oudere werknemers. Werkgevers moeten hun loonkostenbeleid opnieuw bekijken.

Gezond en veilig werken

In lijn met de Arbovisie 2040 zet het kabinet extra in op veiligheid en gezondheid op de werkvloer.


Wat betekent dit voor HR en Payroll?

De maatregelen voor 2026 brengen een mix van fiscale, arbeidsrechtelijke en sociale veranderingen. Voor salarisprofessionals zijn vooral de arbeidskorting, belastingschijven, ETK- en RVU-regelingen van belang. HR-afdelingen krijgen te maken met pensioentransitie, flexwetgeving, jeugdloon en het verdwijnen van subsidies.

Bij Stippt zien we dagelijks hoe uitdagend dit is voor zorgorganisaties en andere maatschappelijke instellingen. Wij zorgen ervoor dat wet- en regelgeving correct wordt vertaald naar de praktijk: van loonstrook tot HR-beleid. Daarbij kijken we altijd naar procesoptimalisatie en de inzet van data en AI, zodat organisaties niet alleen compliant blijven, maar ook efficiënter en toekomstbestendig werken.


Conclusie

Prinsjesdag mag dan bekendstaan om de hoedjes en jurken, voor HR en payroll tellen de cijfers en regels. Het Belastingplan 2026 en de Begroting SZW 2026 laten zien dat organisaties flink aan de bak moeten om voorbereid te zijn op de veranderingen. Wie tijdig inspeelt op deze ontwikkelingen, voorkomt verrassingen en houdt grip op processen en personeelskosten.

Geschreven door

Marijke Horde

Consultant Salarisadministratie

Neem contact opNeem contact op

Marijke Horde

Consultant Salarisadministratie

Bekijk profielBekijk profiel

Brochure | 10 redenen om je salarisadministratie uit te besteden

Download hier de brochure

Schrijf je in voor onze nieuwsbrief

Zo ben jij elke maand op de hoogte van de laatste ontwikkelingen in de zorg! Schrijf je in