Blog30 sep 2024

Business Consultancy

Samenwerken in regionale zorgnetwerken

Derkje Andrée Wiltens

Teamlead financiële- en zorgadministratie

Bekijk profielBekijk profiel

De uitdagingen in de zorg zijn groot. De zorgvraag neemt toe, het personeelstekort loopt op en de financiële middelen blijven gelijken. Daarnaast gaat de samenleving er anders uitzien en daarmee ook de zorg. Naast gezondheid wordt er steeds meer waarde gehecht aan welzijn, deelname aan werk en het onderhouden van sociale contacten. Patiënten met complexe en langdurige zorgvragen worden niet meer enkel geholpen vanuit één professionele zorgorganisatie.  Organisaties kunnen de zorg daarom niet meer alleen organiseren. Als je op alle gebieden hulp wilt kunnen bieden, moet je als organisatie samenwerken over de grenzen van je organisatie en domeinen heen. Door samen te werken in de zorg kun je met elkaar tot nieuwe en innovatieve oplossingen komen. Organisaties zoals zorgaanbieders, welzijnspartijen, zorgverzekeraars, gemeenten, kennisinstellingen en patiëntbelangenorganisaties werken daarom steeds vaker regionaal samen in netwerken om bovenstaande problemen gezamenlijk op te lossen.

Hoewel samenwerken in netwerken ingewikkeld is, vormen dergelijke netwerken een belangrijk onderdeel van de oplossingen voor de uitdagingen waar de zorg voor staat. Het deelnemen aan of organiseren van deze netwerken is complex. Naast het ontwikkelen van technische en juridische voorwaarden zullen regionale zorgorganisaties met elkaar in gesprek moeten. We zien een groeiende behoefte aan handvaten die helpen bij het verder en gerichter ontwikkelen hiervan. Op basis van onze ervaringen hebben we een aantal succesfactoren geïdentificeerd van vitale en duurzame zorgnetwerken. Maar allereerst de vraag: wat is netwerkzorg nu eigenlijk?

Neem contact op

Derkje Andrée Wiltens

Teamlead financiële- en zorgadministratie

Neem contact opNeem contact op

Wat is netwerkzorg?

Netwerkzorg is de opvolger van ketenzorg, waarbij de cliënt beweegt tussen hulpverleners. Dit betekent dat hulpverleners uit verschillende domeinen (zoals huisartsenzorg, sociaal domein, specialistische zorg) samenwerken en informatie uitwisselen om een uitgebreid en effectief behandelplan voor de cliënt te ontwikkelen en uit te voeren. Deze partijen hebben allemaal hun eigen expertise en kunnen elkaar goed aanvullen. Waar ketenzorg vrij lineair naar een zorgroute kijkt, stelt netwerkzorg de cliënt centraal en wordt er een netwerk van zorg rondom hem of haar gecreëerd.

Succesfactoren voor een regionale samenwerking

Het vormen van regionale samenwerking binnen een netwerk is een verandertraject. Het is daarom van groot belang om alle betrokkenen mee te nemen in het proces, inclusief de cliënt zelf, en om heldere afspraken te maken over wat partners willen, welke verschillende belangen er spelen, welke doelen ze nastreven en wat de rol van de cliënt moet zijn. Daarnaast is het van belang om een passende besturingsvorm te kiezen. Zo kan je bijvoorbeeld kiezen voor een “lead-structuur”, waarbij de leiderschapsrol is neergelegd bij één organisatie, of een “shared-governance structuur” waarbij sprake is van gedeeld leiderschap. Ook kan er gekozen worden voor een administratieve structuur, zodat je allerlei ondersteunde zaken goed kunt regelen.

Naast het maken van goede afspraken is het essentieel dat medische gegevens gedeeld kunnen worden. Het moet mogelijk zijn om de cliënt één account te geven, waarmee hij vrij door de zorgregio kan bewegen en waar iedere hulpverlener online in kan werken, zonder keer op keer dubbele registraties te doorlopen. Hiervoor is het van belang dat er sprake is van technische openheid binnen en tussen systemen in de vorm van integraties en koppelingen. Uiteindelijk is er technologie, maar bovenal wederzijds vertrouwen nodig. Tussen client en hulpverlener, maar natuurlijk ook tussen zorgaanbieders in de regio.

Wil je meer weten over de wijze waarop effectieve netwerkzorg ingericht kan worden? Of heeft u als organisatie hulp nodig met het opzetten, onderhouden of updaten van een netwerk? Neem dan vrijblijvend contact op met één van onze consultants via de knop hieronder.

Neem vrijblijvend contact op

Hoe werk je effectief samen in de jeugdzorg?

Download onze whitepaper: Samenwerkingsverbanden in de jeugdzorg en kom er direct achter!

Bekijk ook eens deze kennisbank artikelen

Blog05 feb 2026

Waarom gaat het nog steeds mis bij machtigingen via VECOZO?

Machtigingen via VECOZO lopen in de praktijk nog regelmatig vast door onvolledige aanvragen, technische verstoringen en onduidelijke beoordeling door zorgverzekeraars. Door processen beter in te richten, terugkerende knelpunten vast te leggen en automatisering slim te benutten, ontstaat meer grip op het machtigingenproces.
Lees meer
Infosheet03 feb 2026

Minimum(uur)loon 2026: wat betekent dit nu voor je loongebouw?

Het minimum(uur)loon 2026 heeft niet alleen effect op instapsalarissen, maar zet complete loongebouwen onder druk. Deze infosheet laat zien waarom herijken noodzakelijk wordt en hoe organisaties grip houden op beloningsverhoudingen.
Lees meer
Infosheet27 jan 2026

Inkoopfacturen in AFAS: 5 praktische tips vanuit Stippt voor een efficiënte administratie

Dit artikel laat zien hoe organisaties de verwerking van inkoopfacturen in AFAS efficiënter en consistenter kunnen organiseren. Aan de hand van 5 praktische tips delen we hoe Stippt dit proces dagelijks uitvoert en optimaliseert in de praktijk.
Lees meer

Schrijf je in voor onze nieuwsbrief

Zo ben jij elke maand op de hoogte van de laatste ontwikkelingen in de zorg! Schrijf je in